點擊：0 添加時間：2017-10-31
為更好地滿足客戶要求，確保高品質(zhì)服務輸出，同時為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升保駕護航，棟方股份積極動員部署，在10月30日召開的升旗早會上正式宣布：公司將全面開展以“質(zhì)量求生存，全員共參與”為主題的“質(zhì)量提升季”活動。
圖丨棟方股份唐董現(xiàn)場發(fā)表講話
棟方股份掌舵人唐董現(xiàn)場發(fā)表講話，就本次“質(zhì)量提升季”活動的開展給予了高度肯定。他表示，“以客戶需求為中心是我們工作的核心，而客戶需求最看中的就是高品質(zhì)的保障，這個是最核心的”，并希望全體棟方人都能就這一點達成高度認知、共識，把質(zhì)量放在工作的第一位。
此外，唐董還結合現(xiàn)階段公司面臨的嚴峻形勢談到：“質(zhì)量不只是生產(chǎn)運營中心的事情，更不只是質(zhì)控中心的事情，而是公司全員行動的一項工作”。希望全體棟方伙伴都能夠高度重視，圍繞著“滿足客戶需求，保障高品質(zhì)服務”這條主線向深挖潛、全員參與，打贏這場質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。
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公司副總經(jīng)理黃慶現(xiàn)場作質(zhì)量提升季工作部署，剖析了在公司進行質(zhì)量工具引入、質(zhì)量問題分析的必要性、緊迫性。
圖丨公司副總經(jīng)理黃慶現(xiàn)場工作部署
針對近期公司的質(zhì)量改善工作，她表示“還遠遠不夠”，這一季我們的“質(zhì)量提升季”活動開展要涵蓋技術、業(yè)務、采購、生產(chǎn)、質(zhì)控等在內(nèi)的所有部門，圍繞著強化培訓、質(zhì)量競賽、質(zhì)量評比這三大模塊內(nèi)容展開工作部署，具體如下：
一、強化培訓。加強質(zhì)量管理知識鞏固的同時，增加質(zhì)量管理工具的導入，借助“利”器以善“工”事。除此之外，還要注重過往經(jīng)典案例的分析，本著“吃一塹長一智”的態(tài)度，積累經(jīng)驗、避免重蹈覆轍。
二、質(zhì)量知識競賽。將供應鏈各部門，以小組劃分進行質(zhì)量知識競賽。以此來強化大家對質(zhì)量知識的理解應用，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升打下堅實基礎。
三、車間質(zhì)量結果評比。以生產(chǎn)現(xiàn)場為陣地，在各車間開展質(zhì)量評比，以此來考核我們培訓所學知識、工具在實際工作中的應用。
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會議最后，黃總號召全體員工本著“知行合一”的精神，積極參與到我們的“質(zhì)量提升季”活動中來，通過強化培訓、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量評比這三個環(huán)節(jié)提升個人技能，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提檔升級打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，在全公司上下形成強抓產(chǎn)品質(zhì)量的濃厚氛圍。以滿足客戶高標準的要求，確保高品質(zhì)服務輸出，為棟方產(chǎn)品質(zhì)量提升保駕護航。
